Die TPM - Methodik

- Equipment und Prozesse effizient machen -

TPM – wird inzwischen auch als Total Productive Management interpretiert.

Zielgruppe

Technische Leitung
Werks- und Betriebsleiter
Führungskräfte der Produktion, Planungsabteilung und Logistik
Meister, Teamleiter, Gruppensprecher, Werker

Kurzbeschreibung

Der sich verändernde Markt stellt immer höhere Anforderungen an die Zuverlässigkeit der betrieblichen Prozesse. Diese wird wesentlich durch die betrieblichen Anlagen bestimmt. Damit erhält eine produktive Instandhaltung eine Schlüsselfunktion bei der Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

TPM und veränderte Anforderungen an die Unternehmensprozesse
Wie gut nutzen Sie ihre Maschinen und Anlagen – Die Gesamtanlageneffizienz
(OEE – Overall Equipment Effectiveness)
Die TPM-Einführung in Ihrem Unternehmen
Der Nutzen durch TPM für Ihr Unternehmen

Seminarziele

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, folgende Aufgaben und Problemstellungen zu bearbeiten:

Ihr Unternehmen in Bezug auf produktive Instandhaltung (TPM) zu benchmarken und sich mit Best-practice-Standards zu vergleichen
Einen Plan zur Umsetzung von produktiver Instandhaltung zu erarbeiten, der zeigt, wie Sie TPM in Ihrem Unternehmen erfolgreich einführen
Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Kompetenzen für die Maschinen- und Anlagenbediener, bezogen auf die Umsetzung der produktiven Instandhaltung, zu bestimmen
Tägliche Inspektion der Maschinen und Anlagen durch die Bediener einzuführen
Die drei Übel zu vermeiden, die Maschinenstillstände verursachen, also unzureichende Reinigung, unzureichende Schmierung sowie Fehlbedienung
Ein System zu entwickeln, das den Lebenslauf der Maschine bzw. Anlage erfasst, um damit die Effektivität der Instandhaltung zu dokumentieren
Verbesserungsmethoden zum Thema „Instandhaltung produktiv machen„ anzuwenden

Seminarunterlagen

Jeder Teilnehmer erhält ausgewählte REFA - Unterlagen.

Methodik

Vortrag, praktische Übungen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch

Seminardauer

2 Tage

Ort

Leipzig / Dresden

Seminarpreise

800 Euro -REFA-Mitglieder 770 Euro- zzgl. aktuell gültiger MwSt.. (Seminargetränke und Mittagessen inklusive)