REFA Sachsen - Kompaktseminare - Intensivtraining für maximalen Lernerfolg

Sie wollen sich in kürzester Zeit das methodische Rüstzeug für eine konkrete betriebliche Aufgabe aneignen? Sie brauchen schnell zu einem bestimmten Thema fundierte Hintergrundinformationen?

Dann sind Sie bei REFA Sachsen-Kompaktseminaren genau richtig.

Kompaktseminare 436x220px 72dpi

Zeitaufnahme und Multimomentaufnahme in der Praxis

3 Tage

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  • Auswahl der geeigneten Datenermittlungsmethode
  • Zeitaufnahmetechnik (Theorie, Grundlagen der menschlichen Arbeit und Leistung, statistische Auswertung, Auswahl der Verfahren zur Zeitmessung)
  • REFA-Standardprogramm Zeitaufnahme (Messübungen, Auswertung von Zeitaufnahmen)
  • Multimomentaufnahme (Theorie, Durchführung von Multimomentaufnahmen in der Praxis, Auswertung, Erkennen von Ablaufarten)
  • Nutzung der Ergebnisse für Optimierungen
  • Praktische Übungen

Leistungsgradbeurteilung

1,5 Tage

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  • Grundlagen der menschlichen Arbeit und Leistung
  • Basis der Leistungsgradbeurteilung
  • Vorgehen beim Beurteilen des Leistungsgrades
  • Leistungsgradbeurteilung in praktischen Experimenten mit Auswertung der Ergebnisse

Arbeitsplatzgestaltung im Produktionsbereich

3 Tage

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  • Grundlagen bei der Gestaltung von Arbeitsplätzen
  • Analyse und Bewertung von Körperhaltungen und -bewegungen
  • Verfahren der Arbeitsplatzgestaltung (bezogen auf Körperkraft und Lastenmanipulation)
  • Beurteilung von repetitiven Belastungen der oberen Extremitäten
  • Arbeitsmittelgestaltung
  • Auswahl, Gestaltung und räumliche Anordnung von Anzeigen und Bedienteilen
  • Beurteilungsansätze für körperliche Belastungen im Rahmen von ERA

Wertstromdesign

1 Tag

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  • Einführung: Was ist Wertstromdesign? Zeichnen des Ist-Wertstroms anhand eines Fallbeispiels
  • Aufnahme der IST-Situation und Vorstellung der IST-Zeichnung im Werksbereich
  • Grundlagen Wertstrom-Design Einführung in „Lean Production“. Wie sieht die Produktion von morgen aus? Design eines Soll-Wertstroms anhand des Fallbeispiels
  • Entwicklung des Soll-Konzeptes im Werksbereich

Rüstzeitoptimierung

1 Tag

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  • Grundlagen Rüstzeitoptimierung
  • Rüstzeit als wichtiger Parameter in der Lean-Production – Acht Schritte zur Umrüstzeit „Null“
  • Ist-Zustand Rüstabläufe im Werksbereich – Aufnahme und Auswertung
  • Erarbeitung der Rüstverbesserungen und Umsetzung
  • „Probe“-Rüsten und Überprüfung der neuen Abläufe
  • Erfolgsfaktoren und Hinweise zur Umsetzung

Mitarbeiter motivieren

2 Tage

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  • Grundlagen der Motivationspsychologie
  • Transfer grundlegender Erkenntnisse der Motivationspsychologie in den Arbeitsalltag
  • Motivationsinstrumente: vom Mitarbeitergespräch über Partizipationsmöglichkeiten bis hin zumleistungsorientierten Entgelt
  • Einsatz der Motivationsinstrumente im Betrieb – personen- und situationsbezogen

Führen in der Produktion

2 Tage

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  • Grundlage moderner Führung – Führungsstil und Führungsrolle
  • Kommunikation und Kooperation
  • Konfliktbewältigung
  • Zeit- und Stressmanagement

Prozess- und Zeitdatenmanagement

2 Tage

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  • Säulen der Planungssicherheit
  • Planungs-, Prozess- und Systembausteine
  • Vorgehensweisen zur Erhöhung der Planungssicherheit
  • Systeme und Methoden zur Bestimmung verlässlicher Prozess- und Zeitdaten
  • Potenziale zur Produktivitätssteigerung
  • Konfliktmanagement
  • Schnittstellenkompetenz und Partizipation der Mitarbeiter

Zeitdaten richtig ermitteln

5 Tage

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  • Bildung von Vorgabezeiten
  • Einschlägige REFA-Standards: Zeitaufnahme und Leistungsgrad / Verteilzeitermittlung mit Verbesserungsansätzen / Planzeiten
  • Anwendung bei Mehrstellen- und Gruppenarbeit

Weitere Seminare

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Nichts gefunden? Kein Problem. Hier eine kleine Auswahl weitere Kompaktseminare:

  • Zeitaufnahmetechnik
  • Vorgabezeiten richtig ermitteln
  • Ermittlung von Planzeiten
  • KVP im Office
  • 5-S Aktion
  • Analyse und Gestaltung von Aufgaben und Prozessen
  • ...
  • Lager- und Materialflussoptimierung
  • Kanban
  • Ergonomie in der Praxis
  • Führen und Coachen im Lean-Prozess
  • Teamleitung im Produktionsalltag
  • Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
  • ...

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Auch als Inhouse

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Sie haben schon genaue Vorstellungen zum Thema des Seminars, kennen die Anzahl der Teilnehmer und haben Ort und Zeit schon festgelegt? Dann senden Sie uns Ihre Inhouse-Angebotsanfrage. Gern erstellen wir Ihnen umgehend Ihr individuelles Angebot.

Oder wünschen Sie einen Vor-Ort-Termin zur Klärung von offener Fragen und Aufzeigen Ihrer Möglichkeiten? Dann senden Sie uns Ihre Vor-Ort-Terminanfrage. Sicher finden wir einen passenden Termin für ein persönliches Treffen.