Systematische Personalentwicklung als FührungsinstrumentREFA-Führungspraxisseminar

Seminarziele - Ihr Nutzen

• Sie kennen und Sie verstehen die Bedeutung der Personalentwicklung zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit und der Leistungsfähigkeit.
• Sie kennen die Inhalte der Personalentwicklung und können die Inhaltsbereiche Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in das Funktionsgefüge der Personalwirtschaft einordnen.
• Sie können die Maßnahmen der Personalentwicklung nach den Phasen des Funktionszyklus planen, steuern und beurteilen.
• Sie sind in der Lage, Personalentwicklung als Kooperationsaufgabe der Personalabteilung, den Führungskräften und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zuzuordnen.
• Sie sind darauf vorbereitet, Personalentwicklung als Investition in die eigene berufliche Entwicklung und Karriere aktiv zu nutzen.

Ihre Trainingsfelder - Die Seminarinhalte

• Personalentwicklung im Reifegradkonzept (Drei-Generationen-Schema)
• Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung
• Personalentwicklung im engen Sinne: Ausbildung, Weiterbildung, Führungsbildung
• Personalentwicklung im erweiterten Sinne: individuelle Förderung durch Strukturierte Mitarbeitergespräche, Coaching, Mentoring, Karriere- und Nachfolgeplanung. Systematische Einführung und Tätigkeitswechsel
• Personalentwicklung im weiten Sinne: Organisationsentwicklung und Change Management durch Teams, Gruppenarbeit, Netzwerkarbeit und Wissensmanagement
• Methodische Gestaltung von Personalentwicklung nach den Phasen des Funktionszyklus
• Praxisbeispiele

• Trainer, Berater, Personalentwicklungssachbearbeiter, PE-Refernten, Organisationsentwickler und Change Managementberater, Führungskräfte, die PE als nicht delegierbare Führungsaufgabe praktizieren möchten.

Ihr Abschluss - Das Zertifikat

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.