FMEA – Vermeiden von Produktfehlern

Die FMEA-Methode (Failure Mode Effects Analysis) ist ein Verfahren zur Fehlerreduzierung in der Produktentwicklung und in der Produktionsplanung. Sie wird im deutschen Sprachgebrauch „Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse” genannt und ist eine planungsbegleitende Risikoanalyse. Holen Sie sich in diesem Seminar das Rüstzeug, um noch gezielter mögliche Fehlerursachen frühzeitig zu entdecken und eigentliche Fehler so letztlich zu vermeiden.

Ziele

• Sie können die FMEA-Methode für eine wirksame Fehlervermeidung in der Produktentwicklung und der Produktionsplanung anwenden.
• Sie verstehen die Ziele der FMEA und den Nutzen ihrer Ergebnisse.
• Sie analysieren notwendige Veränderungsmaßnahmen als Ergebnisse der FMEA, die in die Produktentwicklung und Produktion einfließen.

Inhalte

• Ziele, Nutzen und Wirkungsweise der FMEA-Methode
• FMEA-Arten – Konstruktion und Prozess
• Voraussetzungen, Aufbau und Durchführung der FMEA-Vorgehensweise
• FMEA in der Anwendung als interdisziplinäre Methode
• Erkennen von notwendigen Maßnahmen auf der Grundlage der FMEA-Ergebnisse

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung und Qualitätssicherung

Methodik

Vortrag, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch

2 Tage l 16 Seminarstunden

Auch Inhouse möglich

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