Planspiel „Wertstromdesign“

Wertstromdesign ist eine hilfreiche Methodik, um Geschäftsprozesse ganzheitlich zu analysieren und zu optimieren. Sie weist eine Analogie zum REFA-Standardprogramm Ablaufanalyse auf. Im Gegensatz zur REFA-Zeitstudie ist jedoch keine hohe Genauigkeit der ermittelten Zeiten relevant. Im Vordergrund steht eine schnelle und wenig aufwändige Aufnahme der Ist-Prozesse, um einen groben Überblick zu erhalten. Durch das gezielte Identifizieren von Verschwendungen und deren Ursachen können Gestaltungsmaßnahmen erarbeitet und umgesetzt werden.

Ziele

  • Sie kennen die Methoden Wertstromanalyse und Wertstromdesign.
  • Sie kennen die Hauptziele der Wertstrommethode
    • Durchlaufzeiten reduzieren
    • Bestände senken
    • Qualität verbessern
    • Produktivität erhöhen
  • Sie können Ist-Analysen auf Basis KVP/Kaizen zur Aufdeckung von Verschwendungen durchführen und Maßnahmen zur Optimierung von Prozessen entwickeln.
  • Sie können einen Wertstrom-Jahresplan anfertigen und wissen, was bei der Umsetzung von Wertstrom- Verbesserungsmaßnahmen zu beachten ist.

Inhalte

Das REFA-Standardprogramm Wertstrommethode

  1. Vorbereitung – Voraussetzungen für die Wertstromanalyse schaffen
  2. Wertstromanalyse
    • Wertstromaufnahme – Alle relevanten Geschäfts- und Unterstützungsprozesse erfassen
    • Wertstrombewertung – Verbesserungspotenziale identifizieren
  3. Wertstromdesign – Soll-Wertstrom entwickeln
  4. Wertstrommanagement – Maßnahmen definieren und Kontrolle planen

Zielgruppen

Mitarbeiter und Führungskräfte aus Bereichen entlang der Wertschöpfungskette wie

  • Produktion,
  • Logistik,
  • Arbeitsvorbereitung,
  • Qualitätssicherung

Methodik

  • Simulation einer kompletten Wertstromanalyse in einem fiktiven Unternehmen
  • Berechnung verschiedener Kennzahlen
  • Entwicklung von Vorschlägen zur Prozessoptimierung durch Wertstromdesign

2 Tage l 16 Seminarstunden


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