TPM – Total Productive Maintenance von Prozessen

Methodik und Anwendung in der Praxis

Mit dem Konzept TPM lässt sich die effektive Nutzung von Produktionsanlagen systematisch fördern. Der Mensch nimmt dabei eine zentrale Position ein. Durch die Einbindung der Mitarbeiter werden die Effektivität der Maschinen und Anlagen gesteigert, Arbeitsabläufe effizienter gestaltet und die organisatorischen Rahmenbedingungen optimiert. TPM eröffnet Betrieben beträchtliche Potenziale zur Steigerung der Rentabilität und zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.

Ziele

• Sie haben aktuelles Praxiswissen.
• Sie kennen die Methoden und Werkzeuge.
• Sie können TPM planen und durchführen.

Inhalte

• Geschichtliche Entwicklung von TPM
• Definition und Ziele
• Beseitigung von Problemschwerpunkten bei Vorgehensweise und Ursachenanalyse
• Methodik und Vorgehensweise zur Mitarbeitereinbindung in die Instandhaltung
• Ziele, Methodik und Vorgehensweise der geplanten Instandhaltung
• TPM-gerechte Anlagenplanung – Instandhaltungsprävention
• Schulung und Training der Mitarbeiter
• TPM-Organisation

Zielgruppen

• Teamleiter
• Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Instandhaltung

Methodik

Vortrag, praktische Übungen/Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

2 Tage l 16 Seminarstunden

Auch Inhouse möglich

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