REFA-Prozessmanager in der Verwaltung

Sem.Nr. 24 / 37 / VER / 01
Termin 13.05.2024 bis 24.09.2024
Dauer 16 Tage
Ort REFA Landesverband Sachsen e.V.
Hülßestraße 12
01237 Dresden
Standardpreis 6.290 €
REFA-Mitgliederpreis 6.180 €

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Termindetails

Die  Seminare (außer die   Prozesse managen  und Prüfung) sind auch einzeln buchbar:

Grundlagen des Prozessmanagements  |  2 Tage  |  13.05. – 14.05.2024  oder

Grundlagen des Prozessmanagements  |  2 Tage  |  11.11. – 12.11.2024 je 990€

Prozessmanagement  |  3 Tage  |  03.06. – 05.06.2024   oder

Prozessmanagement  |  3 Tage  |  10.07. – 12.07.2024   je 1.080€

Change Management   | 3 Tage |  19.08. – 21.08.2024   1.080€

E-Government  |  3 Tage  |  25.09. – 27.09.2024   1.080€

Projektmanagement und Projektcontrolling  |  3 Tage  |  19.06. – 21.06.2024 oder

Projektmanagement und Projektcontrolling  |  3 Tage  |  15.07. – 17.07.2024   1.080€

Prozesse managen  und Prüfung  |  2 Tage  |  12.09. – 13.09.2024  oder

Prozesse managen  und Prüfung  |  2 Tage  |   23.09.  – 24.09.2024   je 980€

Allgemeines

Die Ablösung einer Funktionsorganisation in eine Prozessorganisation ermöglicht es, flexibel auf die Wünsche der Leistungsempfänger zu reagieren. Das bisher vorherrschende Abteilungs- und Bereichsdenkens verlagert sich hin zum Prozessdenken. Organisatorische Einheiten ändern sich von Fachabteilungen zu Prozessteams. Die in kleine Einzelschritte aufgegliederten Arbeitsschritte werden wieder zu einem Ganzen zusammengefügt. Prozessteams führen einen vollständigen Geschäftsprozess gemeinsam durch. Mitarbeiter werden zu Mitgestaltern der Arbeitsprozesse und bekommen einen hohen Verantwortungs- und Entscheidungsspielraum.

Seminarziele

  • Sie kennen die speziellen organisatorischen Voraussetzungen und Vorgehensweisen beim Prozessmanagement.
  • Sie können an Projekten zur Einführung von Prozessmanagement-Systemen mitarbeiten bzw. solche Projekte leiten.
  • Sie kennen die interdisziplinären Zusammenhänge zwischen e-government, Geschäftsprozessmanagement und Veränderungsmanagement.

Seminarinhalte

Grundlagen des Prozessmanagements

  • Das Vorgehensmodell zum Prozessmanagement
  • Aufgabengliederung, Aufgabenverteilung und Funktionsanalyse
  • Interviewtechnik
  • ABC-Analyse
  • Ablaufstrukturen- und Prozessdarstellungen
  • Berechnung von Bearbeitungs- und Durchlaufzeiten
  • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse

Prozessmanagement Verwaltung

  • Organisations- und Prozessmanagement (Geschäftsprozesse, Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen)
  • Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements
  • Prozess-Kostenrechnung
  • Prozess-Sicherungsmaßnahmen
  • Vorgehenskonzept im Prozessmanagement
  • Optimierungsansätze für Verwaltungs- und Dienstleistungsprozesse
  • Beispiele und Praxisanwendungen

Projektmanagement und Projektcontrolling

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektorganisation
  • Kriterien und Varianten der Institutionalisierung
  • Vorgehensweise bei Organisationsvorhaben
  • Vorgehensweise für Projekte (Standardphasenmodell)
  • Projektcontrolling (Ziele, Aufgaben, Organisation, Methoden und Instrumente)
  • Abweichungsanalyse und Steuerungsmaßnahmen
  • Fallstudie

Change Management 

  • Unterschiedliche Entwicklungsphasen in Verwaltungen – wirksame Begleitung
  • Systemische Sichtweise als Entscheidungshilfe und Orientierung
  • Erfolgreicher Einsatz des Veränderungszyklus als Diagnose und Steuerungsinstrument
  • Erkennen von Störungen und deren Abbau
  • Reaktionen von Menschen in Veränderungsprozessen und Entwicklung geeigneter Handlungsstrategien
  • Beteiligung und Information als wesentliche Einflussgrößen in Change-Prozessen

E-Government

  • E-Government, Definition und Historie
  • E-Government und New Public Management
  • EU-Dienstleistungsrichtlinie als Treiber von E-Government
  • IT-Gewährleistungsarchitektur für E-Government und der Einsatz in Verwaltungs-Prozessen
  • Steuerung von E-Government-Projekten

Prozesse managen – Prüfung

  • Optimierungsansätze für Verwaltungs- und Dienstleistungsprozesse, auch aus dem IT-Bereich
  • Aufbau eines KVP-Teams und dessen Aufgaben
  • Festlegung und Ermittlung von Prozesskennzahlen
  • Beispiele und Praxisanwendungen an einem konkreten Fallbeispiel
  • Abschlussprüfung zur Ausbildung

Zugangsvoraussetzung

Mindestens abgeschlossene Berufsausbildung.

Seminarabschluss

Sie erhalten zu jedem der sechs Seminare eine Teilnahmebescheinigung. Nach erfolgreicher Abschlussprüfung im letzten Seminar erhalten Sie die Urkunde und somit den Titel "REFA-Prozessmanager in der Verwaltung".

Seminarbetreuung

Ina Müller, 2. Stellvertreterin/Kassenwart, REFA Sachsen e.V.

Ina Müller

+ 49 (0)176 4200 7230

ina.mueller[at]refa-sachsen[dot]de

Seminaranmeldung

Einfach das Anmeldeformular bequem am Bildschirm ausfüllen, unterschreiben und an REFA Sachsen per Mail zurücksenden. Nach Eingang Ihres Formulars erhalten Sie von uns Ihre persönliche Anmeldebestätigung mit allen relevanten Informationen.